项目pmp公式

PMP挣值计算公式汇总 之前整理了部分挣值计算的公式及一些使用说明，供大家参考
按照以下顺序排版
编号 缩写 名称 英文缩写 词汇定义 使用方法 公式 结果说明
1 计划价值 计划价值 PV 为计划分配的经批准的预算 某时间点(通常为数据日期或项目完成日期)计划完成的工作的价值

2 挣值 挣得值 EV 对已完成工作的测量,用该工作的批准预算来表示 某时间点(通常为数据日期或项目完成日期)所有已完成工作的计划价值(挣值),与实际成本无关
3 实际成本 世纪成本 AC 在给定时间段内,因执行项目活动而实际发生的成本 某时间点(通常为数据日期)所有已完成工作的实际成本

4 完工预算 完工预算 BAC 为将要执行的工作所建立的全部预算的总和 总计划工作价值,项目成本基准

5 成本偏差 成本偏差 CV 在某个给定时间点,预算亏空或盈余量,表示为挣值与成本之差 某时间点(通常为数据日期)已完成工作的价值与同一时间点的实际成本之差 CV=EV-AC 正直=低于计划成本0=按计划成本负值=超出计划成本
6 进度偏差 进度偏差 SV 在某个给定时间点,项目与计划交付日期相比的亏空或盈余量,表示为挣值与计划价值之差 某时间点(通常为数据日期)已完成的工作与计划完成工作之差 SV=EV-PV 正直=比计划进度提前0=按进度计划进行负值=比进度计划落后
7 完工偏差 完工偏差 VAC 对预算亏空量或盈余量的一种预测,是完工估算与完工预算之差 项目完成时的成本之差 VAC=EAC-BAC 正直=低于计划成本0=按计划成本
负值=超出计划成本
8 成本绩效指数 成本绩效指数 CPI 测量预算资源的成本效率的一种指标,表示为挣值与实际成本之比 成本绩效指数(CPI）为1.0意味着项目完全按照预算进行，目前实际完成的工作与成本完成相同，其他值表示成本超出或低于预算的比例 CPI=EV/AC 大于1.0=低于计划成本正好1.0=按计划成本进行小于1.0=超出计划成本
9 进度绩效指数 进度绩效指数 SPI 测量预算资源的成本效率的一种指标,表示为挣值与计划价值之比 成本绩效指数(SPI）为1.0意味着项目完全按照进度计划进行，目前实际完成的工作与成本完成相同，其他值表示成本超出或低于预算的比例 SPI=EV/PV 大于1.0=比进度计划提前正好1.0=按进度计划进行小于1.0=落后于进度计划
10 完工估算 完工估算 EAC 完成所有工作所需的预期总成本,等于截至目前的实际成本加上完工尚需估算
如果预期项目剩余部分的CPI，完工估算（EAC）
1按当前实际单价继续指导完成项目： EAC=BAC/CPI
如果未来工作将按计划速度完成的EAC
2接下来的工作按计划单价完成：= EAC=AC+（BAC-EV）
如果CPI和SPI都使用当前的EAC
3成本和进度都按当前状态继续直到完成项目： EAC=AC+[(BAC-EV)/(CPI*SPI)]
11 完工尚需估算 完工尚需估算 ETC 完成所有剩余项目工作的预计成本 假设工作继续按计划进行，完成批准的剩余工作的成本ETC 1ETC=EAC-AC
重新自下而上估算剩余工作 2ETC=重新估算
12 完工尚需绩效指数 完工尚需绩效指数 TCPI 为了实现特定的管理目标,剩余资源的使用必须达到的成本绩效指标,是完成剩余工作所需成本与可用预算之比
为完成计划必须保持的效率
1TCPI=（BAC-EV）/（BAC-AC） 大于1.0=难以完成正好1.0=等于完成小于1.0=轻易完成
为完成当前完工估算必须保持的效率
2BAC完全不可行的情况下，考虑使用EAC： TCPI=（EAC-EV）/（EAC-AC） 大于1.0=难以完成正好1.0=等于完成小于1.0=轻易完成
13 挣得进度 挣得进度 ES 从项目开始到PV应该等于当前日期EV的持续时间 ES=EV/PAR

14 完工进度 完工进度 SAC 项目原定的完工时间

15 实际时间 实际时间 AT 从项目开始到当前日期的持续时间

16 计划的完成速度 计划的完成速度 PAR 完工预算与完工进度的比值 PAR=BAC/SAC
17 时间偏差 时间偏差 TV 进度偏差SV除以PAR转成时间单位 TV=SV/PAR=ES-AT

18 时间绩效指数 时间绩效指数 TPI TPI=ES/AT
19 时间完工估算 时间完工估算 TEAC：
按照原计划执行，不会再有延迟 TEAC=SAC-TV
按照当前的延期比率执行 TEAC=SAC/TPI
20 时间完工尚需估算 时间完工尚需估算 TETC TETC=TEAC-AT

21 完工时间偏差 项目估算的提前或落后进度的时间 TVAC： TVAC=SAC-TEAC

PMP关键术语和常用计算公式

(最好-最不好)/6

ES(挣得进度) - AT(实际时间)

CV = EV(挣值) AC(实际成本)

SV = EV(挣值) PV(计划价值)

VAC = BAC (完工预算) EAC(项目完工预算)

CPI = EV(挣值) / AC(实际成本)

如果预期项目剩余部分的CPI不变则使用此方式

如果未来工作将按计划进度完成，则使用

如果最初计划不再有效

如果CPI和SPI都会影响剩余工作则使用

为完成计划必须保持的效率

为完成当前完工预算必须保持的效率

ETC=EAC-AC

EV/BAC

EV/PV

沟通渠道数量=n(n-1）/2

投资收益率的一般计算公式公式：投资利润率=年平均利润总额/投资总额×100%（年平均利润总额=年均产品收入-年均总成本-年均销售税金及附加）
投资收益率又称投资利润率是指投资方案在达到设计一定生产能力后一个正常年份的年净收益总额与方案投资总额的比率他是评价投资方案盈利能力的静态指标，表明投资方案正常生产年份中，单位投资每年所创造的年净收益额
对运营期内各年的净收益额变化幅度较大的方案，可计算运营期年均净收益额与投资总额的比率
投资收益率的应用指标，根据分析目的的不同，投资收益率又可分为：
1总投资收益率（ROI）
2资本金净利润率（ROE）



扩展资料：
投资收益率的优点是：指标的经济意义明确直观，计算简便，在一定程度上反映了投资效果的优劣，可适用于各种投资规模
缺点是：没有考虑资金时间价值因素，忽视了资金具有时间价值的重要性；指标计算的主观随意性太强，换句话说，就是正常生产年份的选择比较困难，如何确定有一定的不确定性和人为因素；
不能正确反映建设期长短及投资方式不同和回收额的有无对项目的影响，分子分母计算口径的可比性较差，无法直接利用净现金流量信息
只有投资收益率指标大于或等于无风险投资收益率的投资项目才具有财务可行性因此，以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠
参考资料：搜狗百科-投资收益率

项目建设的总投资收益率怎么计算？计算公式：ROI=EBIT/TI×100%
ROI：总投资收益率（总投资的盈利水平）；
EBIT：技术方案正常年份的年息税前利润或运营期内年平均息税前利润;
TI：技术方案总投资(包括建设投资建设期贷款利息和全部流动资金)
注：公式中所需的财务数据，均可从相关的财务报表中获得总投资收益率高于同行业的收益率参考值，表明用总投资收益率表示的技术方案盈利能力满足要求




扩展资料：
投资收益率的一般计算公式:投资收益率=年平均利润总额/投资总额×100%(年平均利润总额=年均产品收入-年均总成本-年均销售税金及附加)
投资收益率又称投资利润率是指投资方案在达到设计一定生产能力后一个正常年份的年净收益总额与方案投资总额的比率
是评价投资方案盈利能力的静态指标,表明投资方案正常生产年份中,单位投资每年所创造的年净收益额.对运营期内各年的净收益额变化幅度较大的方案,可计算运营期年均净收益额与投资总额的比率
参考资料：搜狗百科总投资收益率