项目经理pmp5

项目经理，学PMP有用吗？PMP认证到底学什么？

PMP全称是：Project Management Professional，项目管理专业人士PMP是项目管理资格认证，是目前在国际范围内项目管理领域使用的认证

PMP学习的项目管理内容

项目管理学习的是项目的管理知识体系，包括项目管理五大过程组和十大知识领域PMP认证的项目管理知识体系就学习这些垂直内容

PMP培训的就是PMI下的项目管理知识体系

项目管理就是将知识技能工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求项目管理通过合理 运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现项目管理使组织能够有效且高效地开展项目

项目经理学习PMP当然是有用的，因为这里学习的是项目管理专业知识考下PMP认证对项目经理的帮助：

学习项目管理的作用

帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程另外，学习项目管理还包括很重要的软技能方面，会让项目经理学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，会涉及到谈判沟通领导力等等方面，可以减少实际工作中需要花多年时间自己摸索的经验

项目管理在建筑IT计算机通信能源电力制造会展金融等行业都普遍存在利用PMP证书可以找项目经理项目管理员项目管理助理项目管理办公室协调管理运营商务管理等工作

有了PMP认证在现实中的作用有：

一就业机会多

170%高效率的项目源于经过认证的项目经理

260%的跨国企业要求高级项目经理必须通过PMP认证

370%的世界五百强以及美国能源部和世界银行要求项目管理人员拥有PMP证书

二薪资待遇高

1PMP证书是实现职业生涯提升的重要跳板

2PMP被誉为公司的小CEO

在一线和二线城市，许多前沿行业，如IT制造汽车能源金融等领域在招聘项目经理时都会要求有PMP认证不同的行业，薪资水平也不同

PMP认证的其他作用

1PMP是项目管理界具有一定作用的证书，PMP已经被认为是项目管理身份的象征；

2企业招投标时，PMP持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量；

3在国际知名企业（联想华为IBM三星...），PMP是通用语言；

4很多HR在招聘时会明确要求持有PMP证书；

5新的团队组建岗位调整公司内部升职加薪，PMP会给你带来更多的机遇

pmp对项目经理的重大意义是什么？ 首先，系统学习项目管理知识，可以帮助我们洞察项目管理的本质，掌握项目管理思维PMP是一套不断完善的思想体系，包含项目管理的5大过程和10大知识领域学习了PMP项目管理知识后，你会发现，一切都可以看作项目，会逐渐明确如何正确地做好一件事，并得到好的结果
1提升个人能力
PMP是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质能够知道如何对执行的项目进行系统性地，整体性地考量，例如在项目一开始就做好启动规划执行监督收尾等过程组的计划，加强薄弱环节，巩固优势环节，提升管理能力有助于项目的完成
2思维方式得到改进
通过学习PMP项目管理获得的是思维方式的改进，这种思维方式的改进的具体体现为：通过科学的项目管理方式将头绪杂乱的整体解析为清晰的步骤，将模糊的认知精确化，培养积极主动系统开放富有创造力的思维方式
3提高沟通能力
沟通很重要沟通规划不当，将会导致信息传递延误向错误的受众传递敏感信息或与某些干系人沟通不足等问题有几点很重要的沟通习惯对你会很有帮助
1）项目跟进的时候要进行周汇报及进度汇报，项目经理可以使用进度猫来跟踪汇报项目进度
2）跟上级保持沟通，沟通你的工作近况遇到的问题需要协助的地方；
3）跟同事沟通，沟通一些热点时事，拉近距离；
4）跟其他部门的人沟通零散需求时，直接电话沟通会更高效；
4市场需求
项目管理规范化发展是趋势随着公司业务的不断发展，项目不断增大增多，其项目的复杂性也越来越大，风险越来越高，越来越多的企业，在招聘的时候，有PMP证书会优先录用，企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目协调资源达成项目目标，提高成功率和公司项目收益
5提升解决问题的能力
任何具有实操可能的问题都可以很容易地通过项目管理的方式找到解决路径特别是范围管理和进度管理方面的技能，让你在工作中可以轻松地将大事化小小事化了

有谁知道项目管理员（PM）具体做些什么工作？急

工作内容如下：

1 项目范围管理

是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等

2 项目时间管理

是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作很多人把GTD(Getting Things Done)时间管理引入其中，大幅提高工作效率

3 项目成本管理

是为了保证完成项目的实际成本费用不超过预算成本费用的管理过程它包括资源的配置，成本费用的预算以及费用的控制等项工作

4项目质量管理

是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程它包括质量规划，质量控制和质量保证等

5项目人力资源管理

是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施它包括组织的规划团队的建设人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作

6 项目沟通管理

是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等

7项目风险管理

涉及项目可能遇到各种不确定因素它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等

8项目采购管理

是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作

9 项目集成管理

是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等

10项目干系人管理

是指对项目干系人需要希望和期望的识别，并通过沟通上的管理来满足其需要解决其问题的过程项目干系人管理将会赢得更多人的支持，从而能够确保项目取得成功

项目管理 - 搜狗百科项目管理是指在项目活动中运用专门的知识技能工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程，是管理学的一个分支学科项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控，具有普遍目的独特创新临时等特性所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理https://baike.sogou.com/v155350.htm?fromTitle=PM

拿到PMP资格证书有什么用?这是一个世界级证书，不仅能有利于工作也可以帮助你自己，PMP证书可以让我们掌握项目管理全新的管理方法，学习项目管理可以开阔思路和视野，能培养我们的系统思维习惯，务实的工作作风，科学的管理方法；能教会我们养成良好的工作方式 有了这个证书相信你会受益匪浅

PMP

项目管理专业人士资格认证它是由美国项目管理协Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构

简介
随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广，越来越多的人认识到项目管理知识的重要性，纷纷参加国际资格认证（PMP）考试国家外专局PMP项目山东分部针对目前单位管理人员急需提高综合管理团队协作时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力

培训目标
1. 了解现代项目管理的基本概念与最新进展；
2. 掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；
3. 了解项目管理的内涵方法特点，透过案例研讨增强项目管理技能；
4. 学会有效的项目计划的制订方法；
5. 熟悉项目监控项目评审的主要内容与方法；
6. 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；
7. 掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；
8. 培养具备项目管理专业素质技能全面高水平项目管理能力的项目经理
9. PMP参加对象
1. 企业高层中层管理者各部门经理；
2. 项目经理项目主管,系统管理者系统整合工程师系统开发工程师及项目团队成员；
3. 企业人力资源部，行销企划人员行销业务人员；
4. 愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士
5. PMP考试形式以及试题分布
6. 考试时间：4个小时
考题总量：200题
计分题量：175题
考题类型：4选1 单选
及格标准：答对106题（60.6%）
考试题分布：
启动过程组 13%
规划过程组 24%
执行过程组 30%
监控过程组 25%
收尾过程组 8%