PMP含金量
考证费用
报考条件
考试流程
考试内容
国内考点
考试结果
有效期及续证
PDU攒积
PMP考试学习的是PMI组织编写的项目管理知识体系指南(PMBOK指南)第六版,在该本书籍中对项目经理的定义如下:
项目经理是由执行组织委派,领导团队实现项目目标的个人
项目经理的角色
项目经理领导项目团队实现项目目标和相关方的期望 项目经理还充当项目发起人团队成员与其他相关方之间的沟通者,包括提供指导和展示项目成功的愿景
项目经理的其他职能
项目经理在组织内扮演强有力的倡导者的角色在项目过程中,项目经理积极地与组织中的各位经理互动
此外,项目经理应与项目发起人合作处理内部的政治和战略问题,这些问题可能 会影响团队或项目的可行性或质量
对项目经理而言,持续的知识传递和整合非常重要项目管理专业和项目经理担任主题专家的其 他领域都在持续推进相应的专业发展
专业的项目经理针对组织的价值可以选择指导和教育其他专业人员项目管理方法项目经理还可以担任非正式的宣传大使,让组织了解项目管理在及时性质量创新和资源管理方面的优势
关于项目经理的能力定义,请参照项目管理知识体系指南(PMBOK指南)第六版 3.4 项目经理的能力
在PMP考试中,PMI对于项目经理的职能、角色、资格的具体定义是什么?PMP考试学习的是PMI组织编写的项目管理知识体系指南(PMBOK指南)第六版,在该本书籍中对项目经理的定义如下:
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
PMP考试学习的是PMI组织编写的项目管理知识体系指南(PMBOK指南)第六版,在该本书籍中对项目经理的定义如下:
项目经理是由执行组织委派,领导团队实现项目目标的个人
项目经理的角色
项目经理领导项目团队实现项目目标和相关方的期望 项目经理还充当项目发起人团队成员与其他相关方之间的沟通者,包括提供指导和展示项目成功的愿景
项目经理的其他职能
项目经理在组织内扮演强有力的倡导者的角色在项目过程中,项目经理积极地与组织中的各位经理互动
此外,项目经理应与项目发起人合作处理内部的政治和战略问题,这些问题可能 会影响团队或项目的可行性或质量
对项目经理而言,持续的知识传递和整合非常重要项目管理专业和项目经理担任主题专家的其 他领域都在持续推进相应的专业发展
专业的项目经理针对组织的价值可以选择指导和教育其他专业人员项目管理方法项目经理还可以担任非正式的宣传大使,让组织了解项目管理在及时性质量创新和资源管理方面的优势
关于项目经理的能力定义,请参照项目管理知识体系指南(PMBOK指南)第六版 3.4 项目经理的能力
在PMP考试中,PMI对于项目经理的职能、角色、资格的具体定义是什么?PMP考试学习的是PMI组织编写的项目管理知识体系指南(PMBOK指南)第六版,在该本书籍中对项目经理的定义如下:
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
咨询骐迹课程顾问,保姆式服务为您解决PMP报名难题
一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
备考时间紧张?参加骐迹PMP集训营,30天火速攻克知识难点,精讲课程助您一考无忧
PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典