pmp是做什么工作的

考了PMP可以从事什么工作

PMP可以从事以下工作：

1工程项目

建筑工程项目的管理是典型的项目管理，项目管理一词就是源于建筑工程项目建筑工程项目中的管理岗位包括：施工单位项目经理项目助理项目协调施工员等管理岗位

2计算机软件工程项目

从事计算机软件工程项目的人在考取PMP认证之后，可以从事项目经理项目助理项目协调产品经理项目管理办公室等岗位的工作

3制造业项目

从事制造业项目的，考取PMP认证后可以从事生产经理项目经理等管理岗位

扩展资料：

PMP指的是项目管理专业人士资格认证它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构

pmp证书可以从事什么工作 可以从事以下工作：
施工单位项目经理项目助理项目协调施工员等管理岗位；
计算机软件工程项目的项目经理项目助理项目协调产品经理项目管理办公室等岗位；
制造业项目的生产经理项目经理等管理岗位测一测是否符合PMP报考条件
PMP指的是项目管理专业人士资格认证它是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试
想报考PMP，慧翔天地是个不错的选择慧翔天地公司拥有二个核心的业务部门：项目管理培训中心企业管理培训中心项目管理是一门实践性很强的学科，因此公司一直专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，并在该领域积累了丰富的资源以及项目操作经验，致力于为不同行业不同业务类型的客户提供契合实际需要的项目管理培训服务

PMP认证的用处是什么，做哪些工作需要报考PMP？大部分学员学习PMP的理由无非是跳槽升职加薪提升能力；但不局限于此，针对这个问题，我们从以下说明：

1). 目前国内大部分项目经理都是技术出身，缺乏系统的理论知识学习(从技术走向管理);工作重心的转型， PMP证书提供一种可能，是一个桥梁

2). 有些学员的职业生涯规划遇到瓶颈，需要提升自身能力，获取更大的发展平台;个人能力提升

3).
企业HR在招聘的时候，PMP证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准;PMP是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证(IT电子通信工程等)典型的项目型企业都有自己的流程，招聘要求PMP，也是要求新员工能有个项目管理的通用语言HR重视

4). 招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才，而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量业界认可

5).
企业的投资战略目标的实现多是依靠项目的精细化管理企业对项目经理的管理能力非常重视许多企业核心部门(如爱立信海航联想等企业)，要求所有项目经理持证上岗像工商银行，获取PMP证书，工资增加15%;企业需求升职加薪

6). 新的团队组建岗位调整，公司内部升职加薪，PMP给你带来更多机遇机遇与挑战并存

总结：PMP证书的作用价值，是企业需求，HR重视，业界对PMP的认可决定的，无论企业和个人，PMP培训都是其竞争力的体现
最后，干什么工作比较适合报考PMP？其实，PMP认证是无行业限制的，另外，从项目管理角度来说，项目无处不在，只有大小一个人的能力，就是把同样一件事情做出不一样的结果如果你把每一件事情都当做一个项目来做，那么结果自然不同所以学项目管理，其实是学一种做事的思路和方法如果了解了这一点，那么就自然会得出：其实人人都可以学项目管理，因为项目管理会让你做事更加有章法

有谁知道项目管理员（PM）具体做些什么工作？急

工作内容如下：

1 项目范围管理

是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等

2 项目时间管理

是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作很多人把GTD(Getting Things Done)时间管理引入其中，大幅提高工作效率

3 项目成本管理

是为了保证完成项目的实际成本费用不超过预算成本费用的管理过程它包括资源的配置，成本费用的预算以及费用的控制等项工作

4项目质量管理

是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程它包括质量规划，质量控制和质量保证等

5项目人力资源管理

是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施它包括组织的规划团队的建设人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作

6 项目沟通管理

是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等

7项目风险管理

涉及项目可能遇到各种不确定因素它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等

8项目采购管理

是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作

9 项目集成管理

是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等

10项目干系人管理

是指对项目干系人需要希望和期望的识别，并通过沟通上的管理来满足其需要解决其问题的过程项目干系人管理将会赢得更多人的支持，从而能够确保项目取得成功

项目管理 - 搜狗百科项目管理是指在项目活动中运用专门的知识技能工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程，是管理学的一个分支学科项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控，具有普遍目的独特创新临时等特性所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理https://baike.sogou.com/v155350.htm?fromTitle=PM