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信息系统项目管理师EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI各是什么意思

EV：挣值，在即定时间段内实际完工工作的预算成本

PV：计划值，在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本

AC：实际成本，在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本

EAC：完成预估，根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测

ETC：完工尚需估算，剩余工作在当前的估算

SV：进度偏差，在进度方面的偏差，公式SV＝EV－PV

CV：费用执行指标，在成本方面的偏差，公式CV＝EV－AC

SPI：进度绩效指标，挣值与计划价值之比反映了项目团队利用时间的效率

CPI：成本绩效指标，指预算费用与实际费用之比反映了项目团队利用资金的效率

扩展资料：

当SV为正值时，表示进度提前； 当SV等于零时，表示实际与计划相符 当SV为负值时，表示进度延误

当CV为正值时，实际消耗的人工（或费用）低于预算值，即有结余或效率高； 当CV等于零时，实际消耗的人工（或费用）等预算值； 当CV为负值时，实际消耗的人工（或费用）超出预算值或超支

PMP考试注意的事项有哪些？ 你主要问哪方面的事项呢？
PMP考试答题的几个技巧，能够帮助我们提高答题效率，更好地通过PMP
1大多组织结构都是平衡矩阵形式，不要纠结如果题目中没有强调具体的组织结构，则默认为平衡矩阵形式;如果涉及对比组织结构的优点式缺点，在没有明确指出参照对象的情况下，就是和职能型组织对比
2在PMP考试中，答题者的角度就是项目经理如果题目中没有指明你的职务，那么默认你就是项目经理
3大多导致偏差的原因是典型原因偏差在关于挣值计算的题目中， EAC和ETC会与不同的偏差情况相联系，如果题目中没有特别提醒什么原因导致的偏差时，按典型原因偏差计算
4感情词语是套路不要受词语的感情色彩影响，例如，在领导风格中，有一种独裁的方式这只是一种客观存在的管理方式，用于特定的项目和团队发展阶段，如在紧急情况下团队刚刚组建阶段等，不要受传统观念的影响而在主观上产生排斥