pmp对财务的危害

财务人员考PMP作用大不大？ 不如考财务相关资质，除非以后想转岗或者就是想学知识，学肯定是没坏处，但是要付出时间和金钱，三年就过期，续证还要再花钱

考PMP有用吗?对工作有帮助吗？ 很多人在考PMP之前，都会有这样的疑问，PMP证书真的有用吗？
归根结底，还是对PMP证书的含金量不清楚毕竟如今各种证书满天飞，小伙伴们发现很多证书考完毫无卵用，浪费了金钱不说，付出的时间精力也都打了水漂参考每天一小时，两月过PMP
其实日常工作中有许多与项目管理相关的事情，毕竟人生处处皆项目，而考pmp的过程就是学习项目管理知识的过程，掌握了pmp知识，有助于你在项目管理工作中梳理清楚思路
1提升能力：PMP认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平，还要帮助个人在实施项目过程中，从计划启动执行监控和收尾阶段，让你运用专业的知识及工作素养来完成你的项目
通过对时间管理，成本管理，风险管理，沟通管理，HR管理，质量管理等相关技能及项目经验的把控，来保证项目实施的完美收官 当你有了严谨的项目管理思维及实战思维能力时，在运用一个项目对你来说就不是一件难事了，因为你掌握了其中的流程及项目运作的风险把控等，接谈项目对你来说也就不是一件担忧的问题
2升职加薪
有一部分学员在取得证书后获得了升职加薪的机会，但是也有一部分同学在短期内没有金钱或者职务上的直接反应，但是就对实际工作的指导意义来看，几乎所有学员都认为学习pmp课程后，对工作方法和工作效率确实有一定改善
3竞争力的提升方面
目前，在一些大型企业，PMP认证成为企业项目经理必须具备的任职资格如果要进入跨国公司，pmp资格认证是不可或缺的敲门砖，甚至是必备条件之一所以，在拥有经验和能力的基础上，最好能够取得这一认证
4工作需要
对于从事项目相关的工作的伙伴来说,有项目管理的知识对工作非常有帮助,另外在招投标的时候,也是对项目经理有PMP证书的要求

说了这么多，每天一小时，两月过PMP培训提醒大家要清楚自己考PMP的目的，不要盲目跟风

acp敏捷管理知识体系是什么？PMP表明你拥有良好的项目管理实践基础，认证了从业者所表现出的领导和引导项目团队的能力；
PMI-ACP就是验证你的经验提高你在其他敏捷从业者中的可信度的有效认证，特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力

PMP项目管理有什么特点根据中国PMP项目管理研究委员会对项目管理定义的研究总结，项目管理包括实践上的管理活动与理论上的管理学科两种不同的含义，前者和后者是有一定关系的：管理实践以管理活动为指导，管理活动以管理活动为基础项目实施过程中的成员人数及其职责都是在不断修正和变化的，项目管理的特点主要是一次性独特性目标的确定性活动的整体性运营的风险性等，下面是对这几个特点的详细介绍

项目管理与其它重复性运作工作的最大区别就是项目的一次性，项目不会有完全可以照搬的先例和完全相同的复制，而是有自己明确的开始时间和结束时间；每一个项目都具有独特性，一种情况是它提供的产品或服务完全区别于其它项目，另一种情况是就算它提供的产品或服务与其它项目有相似的地方，但在时间和地点上内外部环境以及自然和社会条件这些地方也是有别于其它项目

项目管理必须要有自身明确的目标，这种明确的目标有时间性目标成果行目标约束性目标，项目管理要在规定的时间内完成某种规定的成果并且要在既定的资源基础上进行；项目可以分解成的一系列活动是相互关联的，它们构成了一个整体；项目不同于其它事情可以试做是由一次性的特点决定的，它需要在一定条件下启动而且一旦失败就再也没有重新进行原项目的机会