pmp项目管理资格认证学习

pmp证书学习什么 PMP证书学习什么？一起来了解一下吧
PMP主要学习官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域五大过程包括：项目启动项目规划项目执行项目监控项目收尾十大知识领域包括：范围管理时间管理质量管理成本管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理干系人管理在五大过程组和十大知识领域中，有项目管理的各种工具和图表以及管理方法，都可以学习到学习PMP还包括很重要的软技能方面，比如会让项目经理学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，会涉及到谈判沟通领导力等等方面，对项目管理技能提升有很大帮助
拓展：PMP证书有什么作用?
1求职敲门砖公司对项目管理非常重视，越来越多的企业，在招聘的时候，有PMP证书会优先录用企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目协调资源达成项目目标，提高成功率和公司项目收益
2升值加薪部分企业把PMP作为内部晋升的标准，要求核心岗位项目人员是必须要考取PMP证书，尤其是公司需要接一些大项目的时候，公司内的员工或者是公司的相关人员拥有PMP证书是能否接下这个项目的一个重要指标所以拥有PMP证书会为公司争取到更大的项目，有更大的发展空间，公司当然也会给你相应的待遇，例如加薪
3职业发展PMP是一个职业发展转型的好契机，帮助部分技术人员成功向管理转型

PMP的学习内容是什么？ PMP考试由PMI(项目管理项目管理)组织给予，严格评价项目经理的知识技能是否具备高质量的资格考试从1999年开始，国内实行PMP认证，由外国局引进，经PMI授权负责培训在此认证中，申请者通过两种方式进行评估，以决定是否向PMP申请者颁发PMP证书
PMP学习内容是什么？
PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系 PMBOK指南，包括五个过程组和十个项目管理知识领域包括：项目开始项目规划项目执行项目监控项目收尾十大知识领域：范围管理时间管理质量管理成本管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理利益相关方管理
在学习中，首先要热爱PMBOK指南，每一位参加PMP考试的考生都必须到培训班报到培训机构的班主任会给你一个科学的系统的计划学习体系，这就是PMBOK指南因为PMBOK指南(PMP学习标准教材)比较枯燥，所以大家要用愉悦的心情去彻底了解它强大的PMP培训机构不仅会有非常合理的课程安排，还会有实战中的名师
PMP证书有什么用？
指导项目
PMP认证考察项目经理在项目的五个主要阶段是否具备足够的项目管理技术和能力PMP认证涉及的内容可以对各行各业起到指导作用，可以对项目起到很大的推动作用
资格证明书
首先，PMP认证是项目经理的职业资格认证，认证的存在为持证人提供了强有力的资格证明持有PMP认证足以说明你具备系统项目管理的专业知识，在具体项目工作中具备一定的项目管理技能
工作场所发展
PMP认证不仅仅是一个资格证书，是大家完成职场飞跃的阶梯和桥梁在获得PMP认证之前，很多人只有一些项目经验，却没有系统的项目管理理论知识在具体工作中，理论知识的缺乏可能会导致你的工作出现瓶颈
现在，很多人为了提升自己，同时完成职场晋升，通过考试获得PMP认证，用刚刚学到的PMP知识完善自己在各个项目上的工作，利用刚刚获得的PMP认证给自己多的信心，从而走上新的岗位，取得大的发展
PMP认证还可以帮助项目经理好地管理团队，包括人力资源管理和沟通管理，让专业人员做好自己的专业工作，同时加强团队沟通与合作，提高项目工作效率

PMP如何学习？学习PMP首先要到专业的PMP培训机构学习，以下是一位通过考试的学员总结的学习经验总结仅供参考

1，把学习当成一个项目进行管理，成果就是PMP证书既然是一个项目，项目计划就是必不可少的
2，PMBOK很重要，很重要，很重要PMP的考试特点是考题几乎都可以在PMBOK上找到答案但是由于PMBOK内容太多，对于项目管理经验不多的人来说，完全理解其实并不是一件很容易的事情
看PMBOK前先把十五至尊图理解了很重要，这能让你更好的把握项目管理学习什么，管理什么，能让后续学习PMBOK时更容易理解
3，PMBOK精读和精讲视频同步进行这是一个积累知识的过程，是我备考过程中进行时间最长的过程，这个过程一定要严格按计划进行，无论在忙也要每天进行学习，哪怕只学习半小时也不能中断学习
4，成功通过PMP教材的学习在第一遍精读后进行，主要是加强重要知识点的记忆，个人觉得很重要，其实成功通过PMP我没有太仔细的看，是这次备考一个比较失败的地方
5，通过模拟考试和窜讲提高对重要知识点掌握和考试实战经验的积累模拟考试是通过PMP考试的关键，考试成绩不好别灰心，看窜讲视频，掌握考点，重新进行模拟考
6，班主任的作业要完成，练习题要和模拟考题一样重视，反复学习很重要

PMP需要学些什么？PMP认证考试的官方指定教材只有一本，那就是PMBOK，PMP考试内容也是围绕书中的十大知识领域(范围管理时间管理质量管理成本管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理干系人管理整合管理)，五大过程组(进程)：启动计划执行监控收尾进行的

所以，考PMP，吃透PMBOK是关键当然，为了大家更好的消化吸收PMBOK书中的知识，一般培训机构会有自身的讲义教辅模拟题等

PMP主要学的是项目管理，不懂技术也可以考