PMP含金量
考证费用
报考条件
考试流程
考试内容
国内考点
考试结果
有效期及续证
PDU攒积
PMP考试内容如下:
1项目整合管理:项目章程项目管理计划项目文件项目工作说明书等
2项目范围管理:需求收集范围定义创建WBS范围确认和控制等
3项目进度管理:活动定义活动排序活动持续时间估算进度编制进度控制等
4项目成本管理:成本估算预算确定成本控制等
5项目质量管理:质量规划质量保证质量控制等
6项目资源管理:人员资源规划人员招募团队建设资源管理等
7项目沟通管理:沟通规划信息分发绩效报告等
8项目风险管理:风险管理规划风险识别风险分析风险应对等
9项目采购管理:采购规划采购实施采购控制等
10项目干系人管理:干系人识别干系人参与计划干系人管理等
PMP是英文Project Management Professional的首字母缩写,是有全球领先的项目管理专业组织机构美国PMI(项目管理协会)设立的项目管理人士知识技能资格认证主要使用考试教材为PMI制定并已被公认为世界权威的项目管理标准PMBook Guide(项目管理知识体系指南),主要涉及项目管理的五大过程和十大知识领域
PMP考试报名条件
第一,报名考生必须具备35小时以上的正式项目管理培训经验
第二,学位要求以及相关年限的没有重叠的独特专业项目管理经验如果具备学士学位或以上学位,则要求至少有3年的专业项目管理经验;如果不具备学士学位,则要求至少五年专业项目管理经验;如果具备GAC认证的学士或者研究生学位,要求至少具有二年专业项目管理经验
pmp的考试内容PMP考试的主要内容领域有项目管理框架项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目质量管理项目资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目相关方管理项目干系人管理专业道德和社会责任等
1项目管理框架:制定执行和控制项目计划,确保项目目标的实现
2项目范围管理:定义验证和控制项目范围,确保项目交付符合要求
3项目进度管理:制定项目进度计划控制项目进度,确保项目按时完成
4项目成本管理:制定和控制项目预算,管理和优化成本和资源使用
5项目质量管理:规划控制和保证项目交付的质量,满足相关方的需求和期望
6项目资源管理:规划获取发展和管理项目所需的人员设备和材料资源
7项目沟通管理:制定项目沟通计划,确保项目信息的传递和共享
8项目风险管理:识别评估和应对项目风险,确保项目顺利进行
9项目采购管理:规划和实施项目采购,确保获取和管理外部资源
10项目相关方管理:识别规划和管理项目相关方,确保他们的参与和满意度
11项目干系人管理:识别规划和管理项目干系人,满足他们的需求和期望
12专业道德和社会责任:遵守PMI的道德准则,在项目管理中体现社会责任
PMP的发展
PMP(Project Management Professional)考试是由美国项目管理协会(PMI)主办的认证考试,测试个人在项目管理领域的专业知识和技能
1984年,PMI推出严格的以考试为依据的专家资质认证制度PMP
1987年,PMI公布在ESA研究报告基础上公布了项目管理知识体系(PMBOK)的第1版草稿
1989年,PMBOK正式发布
2002年,PMP考试进行了重大改革,从过去的纸笔考试改为计算机化考试
2006年,PMI推出了新的PMBOK指南第七版
2017年,PMI宣布推出新版的PMP认证流程和标准,强调了敏捷项目管理等新兴领域的知识和技能
PMP考试考哪些科目PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就国内自1999年开始推行PMP认证,由国家外国专家局引进,由PMI授权REP机构负责培训,国际监考机构普尔文进行监考及考试组织该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核,以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
PMP考试内容如下:
1项目整合管理:项目章程项目管理计划项目文件项目工作说明书等
2项目范围管理:需求收集范围定义创建WBS范围确认和控制等
3项目进度管理:活动定义活动排序活动持续时间估算进度编制进度控制等
4项目成本管理:成本估算预算确定成本控制等
5项目质量管理:质量规划质量保证质量控制等
6项目资源管理:人员资源规划人员招募团队建设资源管理等
7项目沟通管理:沟通规划信息分发绩效报告等
8项目风险管理:风险管理规划风险识别风险分析风险应对等
9项目采购管理:采购规划采购实施采购控制等
10项目干系人管理:干系人识别干系人参与计划干系人管理等
PMP是英文Project Management Professional的首字母缩写,是有全球领先的项目管理专业组织机构美国PMI(项目管理协会)设立的项目管理人士知识技能资格认证主要使用考试教材为PMI制定并已被公认为世界权威的项目管理标准PMBook Guide(项目管理知识体系指南),主要涉及项目管理的五大过程和十大知识领域
PMP考试报名条件
第一,报名考生必须具备35小时以上的正式项目管理培训经验
第二,学位要求以及相关年限的没有重叠的独特专业项目管理经验如果具备学士学位或以上学位,则要求至少有3年的专业项目管理经验;如果不具备学士学位,则要求至少五年专业项目管理经验;如果具备GAC认证的学士或者研究生学位,要求至少具有二年专业项目管理经验
pmp的考试内容PMP考试的主要内容领域有项目管理框架项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目质量管理项目资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目相关方管理项目干系人管理专业道德和社会责任等
1项目管理框架:制定执行和控制项目计划,确保项目目标的实现
2项目范围管理:定义验证和控制项目范围,确保项目交付符合要求
3项目进度管理:制定项目进度计划控制项目进度,确保项目按时完成
4项目成本管理:制定和控制项目预算,管理和优化成本和资源使用
5项目质量管理:规划控制和保证项目交付的质量,满足相关方的需求和期望
6项目资源管理:规划获取发展和管理项目所需的人员设备和材料资源
7项目沟通管理:制定项目沟通计划,确保项目信息的传递和共享
8项目风险管理:识别评估和应对项目风险,确保项目顺利进行
9项目采购管理:规划和实施项目采购,确保获取和管理外部资源
10项目相关方管理:识别规划和管理项目相关方,确保他们的参与和满意度
11项目干系人管理:识别规划和管理项目干系人,满足他们的需求和期望
12专业道德和社会责任:遵守PMI的道德准则,在项目管理中体现社会责任
PMP的发展
PMP(Project Management Professional)考试是由美国项目管理协会(PMI)主办的认证考试,测试个人在项目管理领域的专业知识和技能
1984年,PMI推出严格的以考试为依据的专家资质认证制度PMP
1987年,PMI公布在ESA研究报告基础上公布了项目管理知识体系(PMBOK)的第1版草稿
1989年,PMBOK正式发布
2002年,PMP考试进行了重大改革,从过去的纸笔考试改为计算机化考试
2006年,PMI推出了新的PMBOK指南第七版
2017年,PMI宣布推出新版的PMP认证流程和标准,强调了敏捷项目管理等新兴领域的知识和技能
PMP考试考哪些科目PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就国内自1999年开始推行PMP认证,由国家外国专家局引进,由PMI授权REP机构负责培训,国际监考机构普尔文进行监考及考试组织该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核,以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典