pmp中管理质量和控制质量的区别

请问质量管理与质量控制的区别

1.质量管理与质量控制的定义不同

质量管理是指确定质量方针目标和职责，并通过质量体系中的质量策划控制保证和改进来使其实现的全部活动质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动

2.质量管理与质量控制的内容不同

质量管理学的内容包括：质量和质量管理的基本概念指导思想和原理；质量管理工作的常用方法和工具；有关验收抽样和工序控制的理论；有关质量设计的方法和技术

质量控制是为使产品或服务达到质量要求而采取的技术措施和管理措施方面的活动质量控制的目标在于确保产品或服务质量能满足要求（包括明示的习惯上隐含的或必须履行的规定）

3.质量管理与质量控制的范围不同以及它们的关系

质量管理包括质量保证和质量控制两方面的内容质量保证活动涉及企业内部各个部门和各个环节从产品设计开始到销售服务后的质量信息反馈为止，企业内形成一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系，称为质量保证体系，是现代质量管理的一个发展

在企业领域，质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理，质量控制更应该对活动过程加以控制质量控制是质量保证的基础

扩展资料

质量管理涵盖质量保证和质量控制两方面的内容质量保证活动涉及企业内部各个部门和各个环节；质量控制为保证产品的生产过程和出厂质量达到质量标准而采取的一系列作业技术检查和有关活动，是质量保证的基础

在企业领域，质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理，是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动质量检验从属于质量控制，是质量控制的重要活动在国际上，质量控制对象根据它们的重要程度和监督控制要求不同，可以设置见证点或停止点

见证点和停止点都是质量控制点，由于它们的重要性或其质量后果影响程度有所不同，它们的运作程序和监督要求也不同

参考资料来源：百度百科_质量管理（实现质量目标进行的管理性质活动）

参考资料来源：百度百科_质量控制

请问质量管理与质量控制的区别 1定义区别：质量控制是致力于满足质量要求，质量改进是力于增强满足质量要求的能力

2达到目的区别：质量管理是质量维持提高，质量控制是达到一个新的水平

3采取手段区别：质量管理是通过日常检验试验调整和配备必要的资源消除异常波动，质量控制是不断采取预防和纠正措施增强企业的质量管理水平

相互关系：先做好质量控制，在此基础上进行质量改进没有稳定的质量控制，质量改进的效果也无法保持

请问质量管理与质量控制的区别质量管理的概念： 质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标质量策划质量控制质量保证质量改进 美国著名质量专家，朱兰博士的质量管理三部曲，即质量策划质量控制质量改进 可见质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求质量控制是一个设定标准测量结果，判定是否达到了预期要求，对质量问题采取措施进行补救并防止再发生的过程，但质量控制不是检验例如为了控制采购过程的质量通过评定，采取控制措施有：确定采购文件，通过评定选择合格的供方，规定对进货质量的验证方法，做好相关记录并定期对供方进行业绩评定这个过程也可以看作是质量控制 一般在企业中，质量管理部门的工作涉及有制定原料采购标准企业产品标准；组织质量管理体系的审核工作；确保纠正预防措施的落实，如内审及外审的不符合项跟踪，组织相关部门进行不合格品的原因分析和跟踪纠正措施的执行和有效性的验证；调查客户投诉原因；监控客户满意度，收集客户满意度信息； 质量控制部门的工作主要有制定质量检验计划，编制检验指导书，对原料/中间产品/成品的质量特性进行检验，确保实验室仪器的处于有效状态等

质量管理和质量控制的区别和联系质量管理包括质量控制 质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动包括：制定质量方针和目标，以及进行质量策划质量控制质量保证和质量改进 质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求