pmp确定风险发生可能性

如何进行风险评估转载以下资料供参考

风险评估的主要任务包括：
识别评估对象面临的各种风险
评估风险概率和可能带来的负面影响
确定组织承受风险的能力
确定风险消减和控制的优先等级
推荐风险消减对策

风险评估常用方法
一风险因素分析法
风险因素分析法是指对可能导致风险发生的因素进行评价分析，从而确定风险发生概率大小的风险评估方法其一般思路是：调查风险源识别风险转化条件确定转化条件是否具备估计风险发生的后果风险评价
二模糊综合评价法
三内部控制评价法
内部控制评价法是指通过对被审计单位内部控制结构的评价而确定审计风险的一种方法由于内部控制结构与控制风险直接相关，因而这种方法主要在控制风险的评估中使用注册会计师对于企业内部控制所做出的研究和评价可分为三个步骤：
四分析性复核法
分析性复核法是注册会计师对被审计单位主要比率或趋势进行分析，包括调查异常变动以及这些重要比率或趋势与预期数额和相关信息的差异，以推测会计报表是否存在重要错报或漏报可能性常用的方法有比较分析法比率分析法趋势分析法三种
五定性风险评价法
定性风险评价法是指那些通过观察调查与分析，并借助注册会计师的经验专业标准和判断等能对审计风险进行定性评估的方法它具有便捷有效的优点，适合评估各种审计风险主要方法有：观察法调查了解法逻辑分析法类似估计法
六风险率风险评价法
风险率风险评价法是定量风险评价法中的一种它的基本思路是：先计算出风险率，然后把风险率与风险安全指标相比较，若风险率大于风险安全指标，则系统处于风险状态，两数据相差越大，风险越大
风险率等于风险发生的频率乘以风险发生的平均损失，风险损失包括无形损失，无形损失可以按一定标准折换或按金额进行计算风险安全指标则是在大量经验积累及统计运算的基础上，考虑到当时的科学技术水平社会经济情况法律因素以及人们的心理因素等确定的普遍能够接受的最低风险率风险率风险评价法可在会计师事务所以及注册会计师行业风险管理中使用
2简述质量管现中进行风险控制的思路产品的质量，用通俗的话来说就是产品的好坏，是否适用，是否可靠和耐用质量风险就是在产品的生命周期中存在的不确定性，也就是发生的损害的可能性及可能造成的危害质量是企业生存之根本，质量风险控制就显得非常重要影响质量的因素很多，因此导致质量风险的风险源也是很多
编辑本段质量风险的识别
质量分析识别是一个系统工程，也是一个企业长期积累的结果是一个企业长期针对自己特点产品系统地，连续地，并用一定的科学统计方法进行认识所面临的各种风险，潜在风险 风险的识别其实包括两个方面，一个是风险的感知，就是判断可能发生的事故；一个是风险的分析，分析引起这些事故的原因和条件
编辑本段质量风险衡量
编辑本段质量风险控制
质量风险控制最终目的是在于把质量风险损失控制在企业可以承受的范围，而不是杜绝质量风险经过对质量风险的识别和衡量后，管理者要搞清楚这些风险是否在控制之中，通过工艺优化或改良，或加强管理来降低风险发生的概率 质量风险控制一般有四种方法，风险回避，损失控制，风险转移和风险保留