pmp成本管理几类

PMP考试知识点可以划分哪几类 PMP考试知识点可以划分哪几类？让我们一起了解一下吧！
PMP考试知识点主要可以划分为十大知识领域和五大项目过程组十大知识领域：整合管理范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理干系人管理；五大过程组：启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组
拓展：pmp考试费用多少
pmp考试费用一般分为两项，报名费和培训费
报名费：PMP资格证首次报考和非首次报考的报名费是有区别的，如果是第一次报考PMP认证，需要缴纳的费用为3900元，如果不是第一次报考，再报考时只需交2500元的报名费
培训费：不同的培训机构的收费有所不同，一般在3500元左右
今天的分享就是这些，希望能帮助到大家！

如何学好 pmp 控制成本 项目成本管理
项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划估算预算融资筹资 管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工

项目成本管理过程包括：

图1
1规划成本管理
规划成本管理是确定如何估算预算管理监督和控制项目成本的过程本过程的主要作用是，在整个项目期间为如何管理项目成本提供指南和方向本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展

成本术语
直接成本：可以直接归属项目工作的成本

间接成本：一般管理费用科目或几个项目共同分担的成本

固定成本：不会随着产品数量而增加

可变成本：随生产量或工作量而变

可控成本：项目经理可以控制

不可控成本：项目经理不能直接控制

机会成本：如选择另一个项目而放弃这个项目收益所引发的原来可以获得的收益

沉没成本：已花费的费用当决定是否继续做项目时，不应该考虑的成本

产品全生命周期成本
获得（设计生产安装和测试等活动）运营与维护及生命周期结束对产品处置所发生的全部成本

粗略量级估算区间 -25%到+75%

确定性估算区间 -5%到+10%

项目财务评价指标

图

erp的成本类型有哪几种？展开全部


在众多的erp产品中，erp产品里都会提供多种成本类型，其中基本的有以下三种：

一标准成本：现今的管理会计采用的都是标准成本体系标准成本时通过对历史资料的分析研究，经过反复测算，估计未来某个时期内各种生产条件处于正常状态下确定的计划成本或目标成本，是目标管理和评价的尺度

二实际成本：根据完工报告实际消耗数据供应商提供的发票得到实际成本，企业在编制财务报表的时候一般使用的都是实际成本

三模拟成本：erp系统最大的特点之一就是它的模拟功能，在成本模拟和预计时，为了不影响现行运行数据，可以设置模拟成本，这对产品设计过程中进行价值分析也是有帮助的这功能有利于企业或者相关部门充分利用系统来辅助管理，并作出正确的决策

erp 成本项目分类活动汇总 按活动报告项目成本
按部门的活动 按活动和部门报告项目成本
按弹性域段值的活动 按输入的描述性弹性域段报告项目成本
按工序的活动 按活动和工序号报告项目成本
要素 按成本要素和成本层次报告项目成本
按活动的要素 按成本要素和活动报告项目成本
按部门的要素 按成本要素和部门报告项目成本
按工序的要素 按成本要素和工序号报告项目成本
按子要素的要素 按成本要素和子要素报告项目成本
按层的工序汇总 按工序号和成本层报告项目成本
按活动的工序 按工序号和活动报告项目成本
按子要素的工序 按工序号和子要素报告项目成本
子要素 按子要素报告项目成本
按活动的子要素 按子要素和活动报告项目成本
按部门的子要素 按子要素和部门报告项目成本
按弹性域段值的子要素 按输入的描述性弹性域段报告成本
按工序的子要素 按子要素和工序号报告项目成本