pmp中什么是思维导图

PMP知识结构PMP的知识结构是怎样的 在20世纪80年代初，PMI率先提出了项目管理的知识体系PMBOK，该知识体系将项目管理划分为九个知识领域，即：范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理采购管理风险管理和集成管理PMI组织了200多位世界各国项目管理专家历经四年完成该知识体系的第一版，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性每隔四年，来自世界各地的项目管理精英们会重新审查并更新PMBOK的内容，使它始终保持权威的地位
PMBOK把项目管理过程分为五类：
1启动成立项目组开始项目或进入项目的新阶段启动是一种认可过程，用来正式认可一个新项目或新阶段的存在；

2计划定义和评估项目目标，选择实现项目目标的最佳策略，制定项目计划；

3执行调动资源，执行项目计划；

4控制监控和评估项目偏差，采取纠正行动，保证项目计划的执行，实现项目目标；

5结束正式验收项目，使其按程序结束

每个管理过程包括输入输出所需工具和技术，各个过程通过各自的输入和输出相互联系，构成整个项目管理活动根据重要程度，PMBOK把项目管理过程分为核心过程和辅助过程两类核心过程指大多数项目都必须具有的项目管理过程，它们具有明显的依赖性，在项目中的执行顺序也基本相同辅助过程指哪些项目管理过程中可取舍的项目管理过程在PMBOK中，核心过程共17个，辅助过程共22个

总之，PMBOK一共包括49个项目管理过程，按所属知识领域分为九类，按时间逻辑分为五类，按重要程度分为两类

pmp的itto是什么 ITTO是项目管理中的名词，ITTO是英文首字母缩写，其中的I是指Input，是输入的意思;而TT是tool和technology即工具与技术的意思;O则是Output，为输出的意思ITTO实际上就是在项目管理中，进行一个活动时的输入信息资源，利用工具和技术分析，然后输出报告和做出决策的过程
输入是做这件事情需要用到哪些文件和资源；工具和技术就是用什么分析工具和模型来处理分析这里面的数据；输出就是这件事的最终决策结果和产生的资源
学习PMP，记住ITTO很重要

什么是思维导图，思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具

什么是思维导图？跟脑开发有什么关系吗？思维导图主要运用图像，线条等来把抽象的事情变得形象化，对右脑的利用比较多