PRINCE2认证和PMP认证有什么区别 PRINCE2(Projects IN Controlled Environments) 是一种结构化的项目管理方法论,由英国政府商务办公室(简称OGC)开发PRINCE2是这种方法的第二个重要版本,由英国内阁办公室(CO)所有,于1996年开始推广PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序,现在已迅速发展成为国际标准世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法经过大量实践检验的PRINCE2能够有效提高项目执行的效率和效益
PMP(项目管理专业人士资格认证)是PMI的产品,PMBOK是PMP的认证标准,是事实上的美国项目管理标准,PMI资格成员70%集中在北美,中国在全球认证人数仅次于美国等少数国家,这项成绩源于PMI国家外国专家局(考试组织单位)及在中国众多REP(注册的教育机构)的10年共同努力
PRINCE2(受控环境下的项目管理资格认证)是OGC的产品,是英国项目管理标准,它流行于英国及欧洲澳大利亚等国家,联合国将其作为项目管理的推荐标准,PRINCE2起源于英国,但它有超过70%的成员是在英国以外的国家,有超过150个国家和地区都在使用与推广PRINCE2,全球有超过40万人获得此项认证,它被誉为世界500强企业首选的项目管理方法论自2007年落户中国以来,快速发展中国的PRINCE ATO(PRINCE2授权的培训考试机构),在中国PRINCE2认证每年增长率都翻倍,预计在接下来的五年内,将达到5万人获得该认证
PMBOK用一句话理解就是:做什么?PMBOK更多的描述了项目管理的概念与项目管理的五大过程,并在过程中贯穿了项目管理的十大知识领域,同时强调了项目经理的软技能与职业道德从众多学员学习的感受而言,它更多是站在项目级的层面,针对的是乙方的项目经理,对项目经理的素质要求较高,项目经理并且承担项目中绝大部分的管理责任
但是,这在中国绝大部分的企业项目管理环境中是不适用的中国绝大部分企业,还处于职能组织结构或是弱矩阵组织结构,项目经理只是一个执行者,项目经理之上有部门经理或是项目管理办公室,项目经理很少有预算与资源的调控权利
但不可否认的是,
PMP认证的成员普遍感到在项目管理整体知识层面有一个全面的认识和了解,弥补了实际工作中诸多注意不到的地方
PRINCE2用一句话理解就是:如何做?PRINCE2是英国的常用的项目管理标准,因为它在所有政府项目中是强制执行的PRINCE2作为一个政府部门投资开发的项目管理通用方法论,诸多优秀方法来源与企业实践,它将业务和项目结合起来,指导项目如何实现业务收益,它不是描述性的知识集合,而是用以指导和一系列可操作性的方法步骤集合
它关联了企业中的决策层项目管理层项目执行层产品交付层的责权利,聚焦客户供应商用户三者利益,采用一系列的良好的项目管理控制手段和方法,比如说:商业论证授权及例外管理质量审查沟通汇报等诸多机制等,确保这三者利益得以实现它更多是站在真正的权利掌握者-项目管理委员会的层面考虑问题,项目经理只是一个项目日常管理的角色,而小组经理是真正交付项目产品的角色
正因为PRINCE2落地性能良好,具有可操作性,更重要的是,它运行的项目管理环境及管理层次和我国绝大多数企业的环境与层次相当因此,这套方法论能够更好的应用在我们实际的工作中,能够真正帮助企业将战略转化成价值它更易于将此方法转换成企业的项目管理方法论
总而言之,PMBOK是一个框架指导,PRINCE2是一种实现方法
PMBOK提供了丰富的项目管理的知识,但并未告诉人们如何使用这些知识并且,PMBOK中虽然也包含流程与流程间的关系,以及所需要的技术和工具,但并未指出如何做PMBOK是一种建议及最佳实践的集锦PMBOK包含项目管理的工具和技术并且是一个指导,告诉我们如何做事情,在一种环境中怎样处理问题;
而PRINCE2则是完全基于流程的,而且是基于商业认证(Business Case)开发的PRINCE2是一种方法,有明确的程序,步骤及模板如果您作为一个项目主管或者项目经理,您按照PRINCE2方法去做,那么您将很清楚的知道下一步该怎样做
PMP和PRINCE2应该选择哪个?光环国际项目管理认证 PMP和PRINCE2应该选择哪个?光环国际项目管理认证
对于项目管理课程的选择,我们不能盲目地做选择,一定要从自身实际出发从来都没有更好的课程,只有更合适自己的课程
那么,如何选择合适自己的项目管理课程呢?
让我们从PMP与PRINCE2之间的差异开始分析,众所周知,PMP与PRINCE2是目前世界范围类项目管理领域两个最广为流行的知识体系两个知识体系虽然有很多共同点,但区别也十分显著
一从概念上来说:
PMP,即项目管理专业人士资格认证,是美国项目管理协会(PMI)开发的产品,项目管理知识体系(PMBOK,Project Management Body of Knowledge),是PMP的认证标准;
PRINCE2,则是英国商务办公室(OGC)开发的受控环境下的项目管理(PRINCE,Projects In Controlled Environments),是事实上的英国项目管理标准,PRINCE2是2009年推出的版本
二从内容上看:
PMBOK更多地描述了项目管理的概念与项目管理的五大过程,并在过程中贯穿了项目管理的十大知识领域,同时强调了项目经理的软技能与职业道德
学习PMP的最大价值在于,可以让PMP认证学员建立起一个全面的项目管理知识框架,了解项目管理的大致流程,从全局层面上解决了做什么的问题
PRINCE2与PMBOK有着相同的基础,它将PMBOK进行了具体化,同时解决了如何在项目中实际运用这些概念这一问题
但是,PRINCE2又不包含PMBOK中的所有知识点和细节,PRINCE2更关注于重要领域,是一种基于流程的结构化项目管理方法,来源与企业实践,它将业务和项目结合起来,指导项目如何实现业务收益,它不是描述性的知识集合,而是用以指导和一系列可操作性的方法步骤集合
换句话说,一个项目主管或者项目经理,如果按照PRINCE2方法去做,那么他将会将很清楚地知道下一步该怎样去做
三知识不等于方法,PRINCE2是项目管理的最佳实践
在众多失败的项目案例中,我们可以发现,在这些项目失败的原因往往与技术无关,而是由于项目管理上出了问题
比如: 项目范围没有明确;缺少质量控制而导致最终产品不可用;角色职责界定不充分;进度及过程缺乏监控;成本估算不足;风险考虑不充分等等
那么,如何解决这些项目管理实践中的问题?
从上述PMP与PRINCE2的差异分析中我们已经得知,虽然二者都有着相同的项目管理知识基础,但是PMP由于并未告诉人们具体如何使用项目管理知识,知识毕竟并不等于方法
而PRINCE2本质上就是一种对项目进行有效管理的结构化方法,从可操作性这一角度来看,PRINCE2才是项目管理的最佳实践
所以,如果你是项目管理委员会项目管理办公室成员,或仅只是在工作中参与项目,尤其是PMP学员,只要现有的知识理论和工作经验并未达到企业的预期效果,建议你可以带着困惑学习PRINCE2
抑或你在企业中承担的项目管理责任或即将承担的责任大于你所拥有的知识和经验,你若承担了组织级的项目管理体系建设工作的话,建议你学习PRINCE2,因为这毕竟是一个持续进行商业论证用以指导业务绩效实现的项目管理方法论
PRINCE2的实践优势逐渐受到国内企业认可
四发展情况不同
虽然PMP与PRINCE2都是项目管理领域含金量最高的认证,但是二者在我国的发展情况还是有着较大不同
对于PMP,其实是不用多说的因为,国内自1999年便有组织机构开始推行PMP认证,到目前为止,全球有50多万名PMP,中国大陆地区获得PMP头衔的便已有15万多人
而PRINCE2虽然于2007年才开始由APMG(OGC授权的PRINCE2全球推广组织)在中国进行推广,但其发展形势十分乐观,中国prince2认证每年增长率都翻倍,预计在接下来的五年内,将达到8万人获得该认证
五授课方式不同
同时,由于PMP重在知识讲解,不需要与学员的互动,国内培训机构往往以大班授课方式为主,目标在培训出能够应对考试的考试型选手
而PRINCE2由于侧重解决学员项目管理中遇到的问题,重在经验传递,需要学员的全面参与互动,其培训往往以更有利于学习实践的小班方式授课,目标在培训出能应用PRINCE2方法论的优秀项目实践者
考试内容也是以一个完整的项目实际案例充分展开,检验的是学员对项目管理的实践能力因此,PRINCE2的价值受到越来越多的企业认可
PMP是知识基础,PRINCE2是最佳实践,PMP与PRINCE2强强联合,知行合一,让项目管理更落地!
BY光环国际 010-62790247 QQ:631753970
Prince2和PMP的区别,大多数人都没搞清楚PMP认证是全球各地最流行的项目管理认证它受PMI研究所管理和控制这是一个以知识(架构)为基础的项目管理方法
PMP考试是基于PMBOK指南描述的核心实践和项目管理的领域,包括五个过程组和九大知识领域PMP是非强制性的 PMP认证不同于PRINCE2认证更侧重于项目经理的角色和职责
因此,两个认证有着不同的路径和不同的价值观 PRINCE2和PMP都能为打造一个上升的项目管理的职业生涯提供良好的服务一位专业人士需要做出基于几个因素下的选择
谁期待从项目团队角度的项目管理方法中获益,可以选择PRINCE2认证培训谁期待着独立成长作为一名项目经理的,可能会选择PMP认证培训
PRINCE2认证项目对于一个组织来说是巨大的鼓舞,而PMP认证更多的是一种个人的方式然而,在招聘过程中两项认证都发挥着积极作用两个认证都获得了世界的认可,并可有效跨越行业,但各自有其特定的领域 PRINCE2在英联邦国家更受青睐,而PMP在美国和中国更受欢迎因此,认证之间的选择依赖于组织,项目和你的目标
选择培训机构要看教学形式问题远程课程需要考虑教学形式和质量,大家知道远程学习,首先看视频质量,其次看老师讲课质量
而艾威培训这家培训机构的教育质量就不错艾威进入中国以来已经服务了超过10000多家客户,获得了良好的口碑!已被众多500强企业纳入培训供应商如HP,NOKIA,CISCO,INTEL,GE,华为,宝马,德电,通用,大陆汽车,中国银行,交行,工行,罗氏,赛诺菲,埃森哲等
说PMP和PRINCE2的区别与价值所在,隋继PMP是一种建议及最佳实践的集锦PMP包含项目管理的工具和技术并且是一个指导,告诉我们如何做事情,在一种环境中怎样处理问题;
PRINCE2是一种方法,有明确的程序,步骤及模板
PMP证书是项目经理工作岗位的能力证明,PRINCE2证书是项目主管项目管理委员会(或PMO)工作岗位的能力证明,如果你即有PMP证书,又有PRINCE2证书的话,自然而言,你可以轻松适用于不同项目管理岗位;不过具体选择以你的工作需求为准