学习pmp框架有感

有哪些通过PMP认证考试的心得值得分享？ 下面是我PMP认证考试的学习心得：
1. 谷安天下给我的预习资料：在参加PMP认证考试前，我针对PMP认证考试的资料进行了全面的预习，比如PMBOK 6th版本，PMP考试资料，PMP认证培训资料，PMP在线考试模拟试题等，许多人大都知道，这些预习资料为我考试提供了重要的帮助
2.参加机构培训：我参加谷安天下的培训，机构的课程信息非常完善，由行业经验丰富的专家为学员讲解，在培训期间我还参加了机构提供的模拟考试，让我一路完成考试的准备工作
3.深入思考：项目管理的案例解析很重要，所以我在做PMP考试模拟试题和练习题时，尽可能理解每个考点，从而更好地掌握PMP认证考试内容

pmp对项目经理的重大意义是什么？ 首先，系统学习项目管理知识，可以帮助我们洞察项目管理的本质，掌握项目管理思维PMP是一套不断完善的思想体系，包含项目管理的5大过程和10大知识领域学习了PMP项目管理知识后，你会发现，一切都可以看作项目，会逐渐明确如何正确地做好一件事，并得到好的结果
1提升个人能力
PMP是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质能够知道如何对执行的项目进行系统性地，整体性地考量，例如在项目一开始就做好启动规划执行监督收尾等过程组的计划，加强薄弱环节，巩固优势环节，提升管理能力有助于项目的完成
2思维方式得到改进
通过学习PMP项目管理获得的是思维方式的改进，这种思维方式的改进的具体体现为：通过科学的项目管理方式将头绪杂乱的整体解析为清晰的步骤，将模糊的认知精确化，培养积极主动系统开放富有创造力的思维方式
3提高沟通能力
沟通很重要沟通规划不当，将会导致信息传递延误向错误的受众传递敏感信息或与某些干系人沟通不足等问题有几点很重要的沟通习惯对你会很有帮助
1）项目跟进的时候要进行周汇报及进度汇报，项目经理可以使用进度猫来跟踪汇报项目进度
2）跟上级保持沟通，沟通你的工作近况遇到的问题需要协助的地方；
3）跟同事沟通，沟通一些热点时事，拉近距离；
4）跟其他部门的人沟通零散需求时，直接电话沟通会更高效；
4市场需求
项目管理规范化发展是趋势随着公司业务的不断发展，项目不断增大增多，其项目的复杂性也越来越大，风险越来越高，越来越多的企业，在招聘的时候，有PMP证书会优先录用，企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目协调资源达成项目目标，提高成功率和公司项目收益
5提升解决问题的能力
任何具有实操可能的问题都可以很容易地通过项目管理的方式找到解决路径特别是范围管理和进度管理方面的技能，让你在工作中可以轻松地将大事化小小事化了

PMP认证到底有什么价值之我在中培学习PMP的PMP讲述的是项目管理的方法，是指南做过一段项目后，再去学习PMP会比较有感觉，你会发现之前不知道如何下手的问题应该怎么正确去处理还有就是有理论支持，就算实际的项目千变万化，不能直接按PMP理论去用，你也知道该如何去做，如何裁剪，保证项目成功PMP认证我认为是对自己管理能力的一个提高，并且有一个权威的硬核认证，说话会更有分量，对团队的建议更容易执行和被理解顺便说我是今年6月份考的，一次通过，报的是艾威，很专业，老师也不错，视频质量高，整体通过率高，你可以去试试

学了PMP对今后工作有什么用啊？对个人来说 无论是能力收入工作效率都是一个很大的提升，而且这还是社会认可的指标；

我参加了易家盈通的培训，感觉还不错，考前模考讲的也不错，平时有问题也能与讲师及时沟通，现在正准备考试呢