PMP含金量
考证费用
报考条件
考试流程
考试内容
国内考点
考试结果
有效期及续证
PDU攒积
PMP考试主要内容为项目管理知识体系PMBOK也是一个项目的完整过程和项目管理的深度思想PMP考试将专注于以下三个新领域:
人 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;
过程 增强管理项目的技术领域;
业务环境 突出项目和组织战略之间的联系
内容贯穿价值交付范围(包括预测敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域新的PMP考试将继续使用PMBOK指南-第六版作为参考
通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目方法因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法预测法敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务
PMP培训也采用了全新混合式教学:PMBOK第6版+PMBOK第7版+敏捷项目管理!可以帮助学员深入理解项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版第7版)理解项目管理五大过程组十大知识领域及49个过程敏捷项目管理基础十二大原则与八大绩效域,以及PMP考试规则及应试技巧,顺利通过PMP考试
PMP证书培训内容主要涉及项目管理的概述和框架,以及各个流程组的具体内容在项目整合管理方面,学员将学习如何协调和整合项目各个方面的活动,确保项目顺利进行项目范围管理涉及明确项目的范围和目标,并进行范围的控制和验证项目进度管理包括制定项目进度计划进行进度控制和进度变更管理项目成本管理涉及项目预算的制定和控制,以及成本估算和成本变更管理
项目质量管理方面的内容包括制定质量管理计划质量保证和质量控制项目资源管理涉及项目团队的组建和管理,以及项目资源的分配和利用项目沟通管理包括制定沟通管理计划进行沟通的执行和监控项目风险管理涉及识别评估和应对项目风险,以及制定风险管理计划项目采购管理涉及项目采购的规划和执行,以及供应商的选择和管理项目相关方管理包括识别和管理项目的相关方,以及制定相关方管理计划
项目干系人管理涉及识别分析和管理项目的干系人,以及进行干系人参与和沟通项目团队管理包括组建培养和管理项目团队,以及进行团队的激励和协作项目决策与管理方面的内容包括项目决策的制定和管理,以及项目问题的解决和变更管理
通过PMP证书培训,学员将全面了解项目管理的各个方面,掌握项目管理的核心知识和技能,提高项目管理能力,为成功完成项目提供保障
PMP考试教材是什么项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料
多年来,项目管理知识体系指南(PMBOK指南)一直是指导全球项目管理从业者通过最佳实践来交付价值的首选工具书资源,也是备考PMI认证考试的重要参考资料之一
随着新技术的应用拓展,新方法的不断涌现,以及市场的快速变化,组织和从业者迫切需要重塑知识架构和职业内涵,以更加敏捷创新和高效的方式交付项目成果项目管理协会(PMI)致力于推动全球项目管理专业领域的迭代发展,PMBOK指南(第七版)应运而生与上一版相比,PMBOK指南(第七版)有较大调整,首次提出了项目管理的 12 项原则和8个项目绩效域,构建了一个专注交付成果更全面的项目管理知识体系框架它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境,选择正确的项目管理方法(预测型敏捷或混合型)来完成工作交付价值
PMBOK指南(第七版)的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区,并将从2023年8月起,成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一PMI注册教育培训机构(R.E.P.)和中国国际人才交流基金会授权合作培训机构将会参照2023年度PMI认证考试计划为考生提供考前培训,帮助考生熟悉最新版本的PMBOK指南
关于PMBOK指南与PMI认证考试相关问题,有三点需要特别说明:
1. PMBOK指南(第六版)中的关键知识仍然有效同时,PMI认可和支持第六版中的过程组模型的有效性和可靠性,正在开发过程组模型的新资源,希望可以尽快面世
2. PMI的认证考试试题是基于各项认证的考试内容大纲(ECO),并从现实工作生活实践中汲取行业知识而制定的,而非来自于PMBOK指南本身
3. 考生可基于当前版本的考试内容大纲了解备考信息如果未来PMP考试内容大纲等有更新,PMI将另行公布
项目管理协会(PMI)
中国国际人才交流基金会
2023年2月16日
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
PMP考试主要内容为项目管理知识体系PMBOK也是一个项目的完整过程和项目管理的深度思想PMP考试将专注于以下三个新领域:
人 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;
过程 增强管理项目的技术领域;
业务环境 突出项目和组织战略之间的联系
内容贯穿价值交付范围(包括预测敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域新的PMP考试将继续使用PMBOK指南-第六版作为参考
通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目方法因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法预测法敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务
PMP培训也采用了全新混合式教学:PMBOK第6版+PMBOK第7版+敏捷项目管理!可以帮助学员深入理解项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版第7版)理解项目管理五大过程组十大知识领域及49个过程敏捷项目管理基础十二大原则与八大绩效域,以及PMP考试规则及应试技巧,顺利通过PMP考试
PMP证书培训内容主要涉及项目管理的概述和框架,以及各个流程组的具体内容在项目整合管理方面,学员将学习如何协调和整合项目各个方面的活动,确保项目顺利进行项目范围管理涉及明确项目的范围和目标,并进行范围的控制和验证项目进度管理包括制定项目进度计划进行进度控制和进度变更管理项目成本管理涉及项目预算的制定和控制,以及成本估算和成本变更管理
项目质量管理方面的内容包括制定质量管理计划质量保证和质量控制项目资源管理涉及项目团队的组建和管理,以及项目资源的分配和利用项目沟通管理包括制定沟通管理计划进行沟通的执行和监控项目风险管理涉及识别评估和应对项目风险,以及制定风险管理计划项目采购管理涉及项目采购的规划和执行,以及供应商的选择和管理项目相关方管理包括识别和管理项目的相关方,以及制定相关方管理计划
项目干系人管理涉及识别分析和管理项目的干系人,以及进行干系人参与和沟通项目团队管理包括组建培养和管理项目团队,以及进行团队的激励和协作项目决策与管理方面的内容包括项目决策的制定和管理,以及项目问题的解决和变更管理
通过PMP证书培训,学员将全面了解项目管理的各个方面,掌握项目管理的核心知识和技能,提高项目管理能力,为成功完成项目提供保障
PMP考试教材是什么项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料
多年来,项目管理知识体系指南(PMBOK指南)一直是指导全球项目管理从业者通过最佳实践来交付价值的首选工具书资源,也是备考PMI认证考试的重要参考资料之一
随着新技术的应用拓展,新方法的不断涌现,以及市场的快速变化,组织和从业者迫切需要重塑知识架构和职业内涵,以更加敏捷创新和高效的方式交付项目成果项目管理协会(PMI)致力于推动全球项目管理专业领域的迭代发展,PMBOK指南(第七版)应运而生与上一版相比,PMBOK指南(第七版)有较大调整,首次提出了项目管理的 12 项原则和8个项目绩效域,构建了一个专注交付成果更全面的项目管理知识体系框架它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境,选择正确的项目管理方法(预测型敏捷或混合型)来完成工作交付价值
PMBOK指南(第七版)的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区,并将从2023年8月起,成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一PMI注册教育培训机构(R.E.P.)和中国国际人才交流基金会授权合作培训机构将会参照2023年度PMI认证考试计划为考生提供考前培训,帮助考生熟悉最新版本的PMBOK指南
关于PMBOK指南与PMI认证考试相关问题,有三点需要特别说明:
1. PMBOK指南(第六版)中的关键知识仍然有效同时,PMI认可和支持第六版中的过程组模型的有效性和可靠性,正在开发过程组模型的新资源,希望可以尽快面世
2. PMI的认证考试试题是基于各项认证的考试内容大纲(ECO),并从现实工作生活实践中汲取行业知识而制定的,而非来自于PMBOK指南本身
3. 考生可基于当前版本的考试内容大纲了解备考信息如果未来PMP考试内容大纲等有更新,PMI将另行公布
项目管理协会(PMI)
中国国际人才交流基金会
2023年2月16日
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典