PMP含金量
考证费用
报考条件
考试流程
考试内容
国内考点
考试结果
有效期及续证
PDU攒积
指工程项目部
项目部全面履行工程施工的质量安全进度文明施工责任,对业主和法人负责,作业层对项目部负责建立质量保证体系,全面执行公司质量体系程序文件,编制质量计划,配备足够的持证专职质量管理人员,确保工程项目质量满足合同要求,创优质工程
项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定,并按不合格品控制程序处置;对重大质量缺陷按三不放过的原则追究有关责任人的责任
扩展资料
为了顺利完成工程项目的投资建设,通常要把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,以便更好地进行管理每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志
可交付成果就是某种有形的可以核对的工作成果可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列,最终形成了工程项目成果
每一个阶段通常都包括一件事先定义好的工作成果,用来确定希望达到的控制水平这些工作成果的大部分都同主要阶段的可交付成果相联系,而该主要阶段一般也使用该可交付成果的名称命名,作为项目进展的里程碑
通常,工程项目建设周期可划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收和总结评价阶段大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当工程项目接近结束时又迅速减缓
参考资料来源:百度百科-项目部
pmp是什么?大家熟悉吗? PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
指工程项目部
项目部全面履行工程施工的质量安全进度文明施工责任,对业主和法人负责,作业层对项目部负责建立质量保证体系,全面执行公司质量体系程序文件,编制质量计划,配备足够的持证专职质量管理人员,确保工程项目质量满足合同要求,创优质工程
项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定,并按不合格品控制程序处置;对重大质量缺陷按三不放过的原则追究有关责任人的责任
扩展资料
为了顺利完成工程项目的投资建设,通常要把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,以便更好地进行管理每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志
可交付成果就是某种有形的可以核对的工作成果可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列,最终形成了工程项目成果
每一个阶段通常都包括一件事先定义好的工作成果,用来确定希望达到的控制水平这些工作成果的大部分都同主要阶段的可交付成果相联系,而该主要阶段一般也使用该可交付成果的名称命名,作为项目进展的里程碑
通常,工程项目建设周期可划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收和总结评价阶段大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当工程项目接近结束时又迅速减缓
参考资料来源:百度百科-项目部
pmp是什么?大家熟悉吗? PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典