PMP含金量
考证费用
报考条件
考试流程
考试内容
国内考点
考试结果
有效期及续证
PDU攒积
PMP考试为200道单项选择题,有计算题情景题等
内容是PMI下的项目管理知识体系,包括项目管理五大过程组和十大知识领域以项目管理五大过程组为板块划分
五大过程组在考试中的权重划分:启动过程组Initiation:13% 规划过程组Plan:24% 执行过程组Execution:31% 监控过程组Monitor & Control:25% 收尾过程组Close:7%
例题:项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制在下面涉及的话题中,哪一个是项目团队最需要知道的
选项:
A.抽样和概率
B.属性抽样和变量抽样
C.公差和控制限度
D.具体原因和随机原因
解析: 答案:A 参见PMBPK指南第五版8.3项目团队应该具备关于质量控制的使用统计知识,尤其是关于抽样和概率的知识,以便评估质量控制的成果
考PMP的人都是从事项目管理或与项目管理有相关工作的人,不限制行业,主要有工程计算机信息系统通信能源等工程行业,也有文化行业
2019年6月PMP考试大纲更新,将于2020年在考试中使用
新版大纲的变化为:考察维度从5大过程组变为3大领域:人员(84分)过程(100分)商业环境(16分);
更加贴近真实项目趋势;
侧重点从做事到关注人;
对于项目经理的软技能要求更高,匹配PM能力模型三角
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
PMP考试为200道单项选择题,有计算题情景题等
内容是PMI下的项目管理知识体系,包括项目管理五大过程组和十大知识领域以项目管理五大过程组为板块划分
五大过程组在考试中的权重划分:启动过程组Initiation:13% 规划过程组Plan:24% 执行过程组Execution:31% 监控过程组Monitor & Control:25% 收尾过程组Close:7%
例题:项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制在下面涉及的话题中,哪一个是项目团队最需要知道的
选项:
A.抽样和概率
B.属性抽样和变量抽样
C.公差和控制限度
D.具体原因和随机原因
解析: 答案:A 参见PMBPK指南第五版8.3项目团队应该具备关于质量控制的使用统计知识,尤其是关于抽样和概率的知识,以便评估质量控制的成果
考PMP的人都是从事项目管理或与项目管理有相关工作的人,不限制行业,主要有工程计算机信息系统通信能源等工程行业,也有文化行业
2019年6月PMP考试大纲更新,将于2020年在考试中使用
新版大纲的变化为:考察维度从5大过程组变为3大领域:人员(84分)过程(100分)商业环境(16分);
更加贴近真实项目趋势;
侧重点从做事到关注人;
对于项目经理的软技能要求更高,匹配PM能力模型三角
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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