PMP含金量
考证费用
报考条件
考试流程
考试内容
国内考点
考试结果
有效期及续证
PDU攒积
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证
它是由美国项目管理协会Project Management Institute发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性
申请pmp的注意事项:
PMI要求第一类申请者在五大项目管理过程中(项目的启动阶段计划阶段实施阶段控制阶段和收尾阶段)至少具有4500小时的项目管理经验
并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达到36个月;具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理学习培训经历注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的单独的
PMP适合人群
1目前国内大部分项目经理都是技术出身,缺乏系统的理论知识学习(从技术走向管理);工作重心的转型,PMP证书提供一种可能,是一个桥梁
2有些学员的职业生涯规划遇到瓶颈,需要提升自身能力,获取更大的发展平台;个人能力提升
3企业HR在招聘的时候,PMP证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准;PMP是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证(IT电子通信工程等)典型的项目型企业都有自己的流程,招聘要求PMP,也是要求新员工能有个项目管理的通用语言HR重视
4招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才,而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量业界认可
5企业的投资战略目标的实现多是依靠项目的精细化管理企业对项目经理的管理能力非常重视许多企业核心部门,要求所有项目经理持证上岗像工商银行,获取PMP证书,工资增加15%;企业需求升职加薪
6新的团队组建岗位调整,公司内部升职加薪,PMP给你带来更多机遇机遇与挑战并存
PMP认证考什么PMP认证考试内容来源于PMBOK指南,包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组
十大知识领域:整合管理范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理干系人管理;五大过程组:启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组
PMP指的是项目管理专业人士资格认证它是由项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)于2016年年底开始推行
培训目标
1了解现代项目管理的基本概念与最新进展
2掌握PMP认证考试的基本特点和重点,争取一次通过PMP考试
3了解项目管理的内涵方法特点,透过案例研讨增强项目管理技能
4学会有效的项目计划的制订方法
5熟悉项目监控项目评审的主要内容与方法
6掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段
7掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
8培养具备项目管理专业素质技能全面高水平项目管理能力的项目经理
pmp考试内容是什么?PMP是国际项目管理专业人员资格认证考试,目的在于严格评估项目管理专业人员知识技能操作水平PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得 ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试现在全世界170多个国家和地区设立了认证考试机构2000年由国家机关引入中国,并已逐渐成为众多国内外高端企业项目经理人必须取得的重要资质
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证
它是由美国项目管理协会Project Management Institute发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性
申请pmp的注意事项:
PMI要求第一类申请者在五大项目管理过程中(项目的启动阶段计划阶段实施阶段控制阶段和收尾阶段)至少具有4500小时的项目管理经验
并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达到36个月;具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理学习培训经历注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的单独的
PMP适合人群
1目前国内大部分项目经理都是技术出身,缺乏系统的理论知识学习(从技术走向管理);工作重心的转型,PMP证书提供一种可能,是一个桥梁
2有些学员的职业生涯规划遇到瓶颈,需要提升自身能力,获取更大的发展平台;个人能力提升
3企业HR在招聘的时候,PMP证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准;PMP是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证(IT电子通信工程等)典型的项目型企业都有自己的流程,招聘要求PMP,也是要求新员工能有个项目管理的通用语言HR重视
4招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才,而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量业界认可
5企业的投资战略目标的实现多是依靠项目的精细化管理企业对项目经理的管理能力非常重视许多企业核心部门,要求所有项目经理持证上岗像工商银行,获取PMP证书,工资增加15%;企业需求升职加薪
6新的团队组建岗位调整,公司内部升职加薪,PMP给你带来更多机遇机遇与挑战并存
PMP认证考什么PMP认证考试内容来源于PMBOK指南,包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组
十大知识领域:整合管理范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理干系人管理;五大过程组:启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组
PMP指的是项目管理专业人士资格认证它是由项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)于2016年年底开始推行
培训目标
1了解现代项目管理的基本概念与最新进展
2掌握PMP认证考试的基本特点和重点,争取一次通过PMP考试
3了解项目管理的内涵方法特点,透过案例研讨增强项目管理技能
4学会有效的项目计划的制订方法
5熟悉项目监控项目评审的主要内容与方法
6掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段
7掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
8培养具备项目管理专业素质技能全面高水平项目管理能力的项目经理
pmp考试内容是什么?PMP是国际项目管理专业人员资格认证考试,目的在于严格评估项目管理专业人员知识技能操作水平PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得 ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试现在全世界170多个国家和地区设立了认证考试机构2000年由国家机关引入中国,并已逐渐成为众多国内外高端企业项目经理人必须取得的重要资质
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典