003 PMP 风险应对措施 改变项目管理计划,以完全消除威胁项目经理也可以把项目目标从风险的影响中分离出来,或改变受到威胁的目标,如延长进度改变策略或缩小范围等最极端的回避策略是取消整个项目在项目早期出现的某些风险,可以通过澄清需求获取信息改善沟通或取得专有技能来加以回避
把某风险的部分或全部消极影响连同应对责任转移给第三方转移风险是把风险管理责任简单地推给另一方,而并非消除风险转移风险策略对处理风险的财务后果最有效采用风险转移策略,几乎总是需要向风险承担者支付风险费用风险转移包括保险履约保函担保书和保证书等可以利用合同把某些具体风险转移给另一方
把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界值范围内提前采取行动来降低风险发生概率和/或可能给项目所造成的影响,比风险发生后再设法补救,往往要有效得多减轻措施的例子包括:采用复杂性较低的流程,进行更多的测试,或者选用比较稳定的供应商它可能需要开发原型,以降低从实验台模型放大到实际工艺或产品过程中的风险如果无法降低风险概率,也许可以从决定风险严重性的关联点入手,针对风险影响来采取减轻措施例如,在系统中加入冗余部件,可以减轻主部件故障所造成的影响
项目团队已决定不为处理某风险而变更项目管理计划,或者无法找到任何其他的合理应对策略该策略可以是被动或主动的被动地接受风险,只需要记录本策略,而不需要任何其他行动;待风险发生时再由项目团队进行处理最常见的主动接受策略是建立应急储备,安排一定的时间资金或资源来应对风险
旨在消除与某个特定积极风险相关的不确定性,确保机会肯定出现直接开拓包括把组织中最有能力的资源分派给项目,来缩短完成时间或节约成本
把应对机会的部分或全部责任分配给最能为项目利益抓住该机会的第三方,包括建立风险共担的合作关系和团队,以及为特殊目的成立公司或联营体,其目的就是要充分利用机会,使各方都从中受益
提高机会的发生概率和/或积极影响识别那些会影响积极风险发生的关键因素,并使这些因素最大化,可以提高机会发生的概率提高机会的例子包括为尽早完成活动而增加资源
当机会发生时乐以利用,但不主动追求
pmp做题的方法和技巧? PMP考试是一个重要的项目管理认证考试,很多人为了通过
PMP考试,需要掌握一些做题的方法和技巧下面我将分享一些PMP做题的方法和技巧
1熟悉PMBOK指南,PMBOK指南是PMP考试的主要参考资料,熟悉PMBOK指南是非常重要的在做题之前,花时间仔细阅读PMBOK指南,了解其中的概念流程和工具这将帮助你理解考试题目中的术语和场景,并提高你正确回答问题的准确性
2制定学习计划,制定学习计划是做题的第一步根据你的时间安排和考试的时间表,确定每天或每周的学习量和进度将学习计划分解成小的目标,逐步完成,以确保你在考试中能够全面掌握知识点
3多做模拟试题,做模拟试题是提高做题技巧和考试准备的有效方法参加正式的PMP考试前,建议至少做一到两套模拟试题通过做题,你可以熟悉考试的题型和格式,提高答题速度和准确性在做完试题后,仔细分析错题,找出自己的薄弱点,并查阅相关的知识点进行加强
4理解题目的考点,PMP考试题目往往涉及到各个知识领域和过程组,因此要善于理解题目的考点在做题时,仔细阅读题目和选项,理解题目中的关键词和场景描述同时,细致分析每个选项,排除明显错误的选项,逐个对比剩余的选项,找出最佳答案
5掌握解题技巧,在做题过程中,掌握一些解题技巧可以提高答题效率例如,先阅读问题后再看选项,避免被干扰;利用排除法缩小答案范围;注意否定词和绝对词的使用等等这些技巧可以帮助你更快地找到正确答案,提高做题的准确性和速度
6加强模拟考试,在考试前的最后阶段,进行模拟考试是非常重要的通过模拟考试,你可以模拟真实的考试环境,检验自己的考试技巧和应对能力在模拟考试后,仔细分析试题,找出自己的不足之处,并进行有针对性的复习和强化
总而言之,PMP考试是一项需要全面准备和系统复习的考试熟悉PMBOK指南制定学习计划多做模拟试题理解题目的考点掌握解题技巧和加强模拟考试是提高PMP考试通过率的关键祝愿你能够顺利通过PMP考试!
PMP考试被抽中审查改如何应对PMP审核抽查需要提供相关工作经验的资料,并有相关干系人签字证明,邮寄给美国项目管理协会进行审核
一般在进行审核时,专业的培训机构会指导学员进行审核,以防学员因审核不通过不能参加考试
PMI抽中改如何应对PMP考试的抽检率是10-15%,被抽检到也不用担心,专业机构会有老师跟大家及时取得联系并协助大家完成抽检工作的
PMI抽检主要是对报考同学的学历和工作经验进行审查,提供相应的资料邮寄给PMI即可